9月15日，信陽供電公司安監部門聯合施工單位在220千伏信陽變電站改造工程現場開展安全教育進現場活動。該公司以“加強安全質量管控、提升量化考核段位”作為安全質量管理工作主線，深入開展在建工地安全質量常態監督檢查，狠抓管控措施落實及安全管理體系運轉，做到了管住人員、管住計劃、管住風險。

今年1—8月份，信陽公司在施工周期短、投產任務集中、安全風險點多、施工作業面廣的不利條件下，以“查風險、治違章、抓落實”為主題，開展安全教育進現場活動，活動覆蓋到該公司每一個參建單位、每一個施工現場、每一個工作人員，通過開展各類作業技能強化培訓和安全提醒，讓新進場施工人員心中有敬畏。以分包單位法定代表人管理為措施，提高主網工程分包安全管控能力，通過施工承包單位對分包單位及法定代表人的月度考核評價，業主項目部對施工承包單位分包管理工作的季度考核評價，管控分包單位法定代表人到崗到位履職情況，快速提高主網工程分包安全管控水平。以安全質量責任量化考核為載體，督查施工現場主題活動開展工作，采取“明察暗訪”的督查方式現場檢查作業班組，褒獎“自己干”的、“領著干”的，重點整治“看著干”的班組，促進全員履職履責能力的提升。

今年9-12月份，信陽公司35千伏及以上電壓等級還有10項工程的新開工任務，預計四季度施工高峰期有近40個單項工程同時施工，作業人員近千人。信陽公司將結合基建“e安全”應用的“日管控”“周匯總”“月評比”機制，管理重心下沉，網格化開展隱患排查治理和風險管控，確保基建安全生產形勢穩定局面。（楊帆）

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